Accompagnement des sous-traitants de la filière automobile

Un accompagnement sur-mesure pour développer le potentiel de l'entreprise

Pourquoi un tel accompagnement ?

Si les grandes entreprises ont mis en place des outils pour anticiper les besoins en compétence,  la plupart des PME ne prennent pas le temps de mener à bien, en parallèle des activités courantes, des opérations de gestion des RH, d’anticipation des besoins de recrutement et de compétence tout en les liant à une réelle stratégie…

C’est encore plus vrai quand l’entreprise est dans un environnement qui va l’impacter dans les prochains mois : c’est le cas de la filière automobile et de ses sous-traitants : 

  • Concurrence accrue de sous-traitants étrangers,
  • Crise déstabilisatrice du diesel,
  • Baisses des émissions de CO2, nouvelles motorisations, énergies renouvelables,
  • Mobilité améliorée, connectée et autonome,
  • Recrutement difficile, départs massifs en retraite, nouvelles compétences…
prise automobile
camera des systemes automatiques
conteneur
Système video d'analyse des pièces

Que pouvons-nous vous apporter ?

Leviganta
Logo Helevato conseil organisation et management

C’est tout d’abord une histoire de deux cabinets complémentaires LEVIGANTA et HELEVATO qui pensent qu’il faut prendre du recul en relevant les yeux du guidon et que la réussite passe obligatoirement par les femmes et les hommes de l’entreprise. C’est pourquoi, HELEVATO-LEVIGANTA a choisi de proposer un accompagnement complet et pluridisciplinaire aux entreprises de la filière automobile.

C’est plus de 3000 dirigeants et DRH que nous avons cotoyés durant les 15 dernières années, nous permettant de comprendre les difficultés des TPE et des PME. De plus, nous avons une forte culture industrielle, nous permettant de vous questionner et de réfléchir ensemble aux évolutions de l’entreprise.

HELEVATO-LEVIGANTA a été labellisé par l’OPCO2i, le ministère du travail et les acteurs de la filière automobile pour proposer des accompagnements sur la stratégie, la question d’organisation/des compétences et la mise en place d’actions opérationnelles.

filiere plasturgie

Notre métier : accroître le potentiel de vos équipes

Notre écoute de votre problématique, notre apport d’expertises et de méthodes et notre capacité à trouver des solutions ensemble sont les clés de la réussite de nos missions.

Quels sont les objectifs de ces accompagnements ?

apprentissage, professionnalisation

L’accompagnement est proposé autour de trois axes :

  • Challenger les choix stratégiques de l’entreprise
  • Améliorer la gestion prospective des compétences
  • Développer le potentiel de l’entreprise
 

L’accompagnement est sur-mesure. Voici quelques objectifs possibles :

  • Vérifier et écrire les objectifs stratégiques partagés,
  • Proposer un nouveau plan de développement,
  • Préparer le devenir par le choix de nouveaux clients et le développement de nouveaux produits
  • Peser l’organisation nécessaire pour les atteindre, et définir une politique de développement des compétences,
  • Traiter toute autre problématique liée au développement industriel, à l’emploi et au développement des compétences de ses salariés, Déterminer les investissements à prévoir tant humains que matériels,
  • Diffuser au sein de l’entreprise des méthodes et techniques de stratégie et de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
  • Apporter des expertises dans différents domaines pour aider l’entreprise dans sa recherche d’amélioration
  • Initier des actions dans l’entreprise…

Oui, c’est le cas de l’entreprise, je prends rendez-vous :

Quel est le coût de la prestation ?

Une mission peut durer entre 5 jours et 20 jours selon les besoins définis. 

Du fait que Helevato-Leviganta est labellisé dans le cadre d’un programme de soutien à la filière automobile, le sous-traitant  aura à financer une quote part relativement faible.

  • Le montage du financement se fera principalement avec l’OPCO2i et le Ministère du travail dans le cadre d’enveloppes spécifiques.
  • Il pourra également s’appuyer sur d’autres partenaires selon les régions.

De plus, ce type d’accompagnement est un investissement qui vous permettra :

  • De toucher de nouveaux marchés et ainsi d’augmenter le chiffre d’affaires
  • De limiter les pertes de compétences qui peuvent freiner les commandes des clients
  • D’augmenter la compétitivité de l’entreprise en s’appuyant sur des leviers techniques et humains
  • De stimuler les équipes et de faire monter en compétence sur les sujets défaillants de l’entreprise
Peintre en carosserie
technologie de pieces usinés et chauffés

Oui, c’est le cas de l’entreprise, je prends rendez-vous :

Qui est éligible ?

  • Entreprise de moins de 300 salariés
  • Domiciliée en France
  • Ayant des activités dans l’automobile (+ de 5% du CA sur le sujet)
  • Secteurs industriels en priorité : plasturgie, métallurgie, électronique, assemblage…
Chaque dossier sera vérifié et selon les besoins se verra accepté avec un taux d’aide individualisé.
bureau d'étude

Oui, c’est le cas de l’entreprise, je prends rendez-vous :

La vidéo de notre campagne d'accompagnement :

Alors n’hésitez plus à mettre à l’épreuve votre plan de développement et multipliez vos Richesses Humaines !

Pour en savoir plus :

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