HELEVATO, votre cabinet de conseil des organisations en transformation

Nous découvrir

L’ADN du cabinet Helevato:

15 ansde conseilen stratégie dans des cabinets de qualité ont conforté l’idée de l’importancedes femmes et des hommes dans la réussite des projets. Il ne suffisait ni d’écrire une feuille de route pour que celle-ci réussisse, ni de cibler un accompagnement seulement sur le bien être des salariés pour débloquer une situation.

La complexité de l’interaction humaine montrait la richesse etles possibilités de futures réussitesinexploitées. 

Les alertes de manque de sens, d’incompréhension ou encore de projets bâclés ont mis en lumière le besoind’un accompagnement à plusieursfacettes.

Pour ce faire, il fallait repartir d’une structureen adéquation aveccette philosophieet en s’appuyant sur des experts de multiples domaines qui partageaient ces convictions.

En privilégiant une relationde confiancebasée sur l’écoute, la disponibilitéet la réactivité, le Cabinet Helevato a pu orienter et définir précisément ses prestations et ses accompagnements pour mieux répondreà ses défis et ainsi révéler la Richesse Humaine dans les projets.

L’équipe Helevato

Hervé DISSAUX, Fondateur du Cabinet Helevato

Ingénieur ayant un parcours international, Hervé DISSAUX accompagne, depuis plusde 15 ans, des PME, des grandes structures, des fédérations et des collectivités dans la recherchede solutions opérationnelleslors de grandestransformations qui interrogent ces acteurs.

Ancien Sherpa de l’Académie des Sciences, il est également appelé comme expertauprès de ministères, de l’Assemblée Nationale et du Sénat afin d’éclairer certaines mutationstechnologiques etsociales en cours. 

Dans une démarche de transmission et d'appui aux nouvelles générations, il intervient dans les universités françaises en intelligence économique

Julia BARBIER, Consultante Projet

Julia Barbier est consultanteprojets orientésRH, disposant de 19années d’expérience dans la relationhumaine et dans la gestion de la réussitedes projets complexes.

Après un master conseil en ingénierie logistique et en innovation organisationnelle, elle a accompagné des projets d’organisation dufutur dans le service innovation d’un grand Groupe national, puis a souhaité compléter son parcours par une formation sur les questions RH.

Elle intervient en particulier dans les domaines suivants : amélioration de la performancedes équipes, accompagnement des projetsd’innovation, développement de moyens technologiques de communication et de pilotage et analyse de pratiques organisationnelles et de processus performants.

Sa capacité à stimuler les équipes, sa confiance dans le potentiel des salariés et son souhait de créer des outils simples de soutien à l’organisation vous permettront de passer rapidement des caps dans votre gestion RH etd’innovation.

Un Groupement– une équipe multidisciplinaire:

Les projets de nos clients nécessitent des expertiseset des lecturessur plusieursniveaux et sur plusieursfacettes. Ceux-ci nous font confiance dans la capacité à proposer une équipesur mesure, efficaceet à l’écoute. C’est pourquoi nous avons développé des partenariatsavec d’autres cabinets et desspécialistes en complément des expertises internes pour rester à la pointe sur les différents sujets..
L’expertise collaborativedu Groupementnous permet d’apporter des solutions en :
Gestion des formations et des compétences avec l’expertise de MBJ
EN SAVOIR PLUS
RSE avec le dynamisme de la société Rupture Engagée
EN SAVOIR PLUS
Neurosciences et Sciences cognitives avec l’appui de la BMO
EN SAVOIR PLUS
Financement publique avec le soutien d’Axess Développement
Financement privé avec le cabinet Leviganta
Coaching avec Sophie de Tink Solutions et d’autres coachs proposés sur tout le territoire national selon vos besoins et votre profil
Expertise sectorielle sur de multiples sujets : métallurgie, Automobile, Spatial, Aéronautique, Santé, Banque…

Notre approche

Parce que les méthodes de gestion de projet, de développement personnel et de management des organisations ne sont que des outils, nous en proposons une mise en œuvre humaine, inventive et adaptée à votre service ou à celle de votre structure, qu'elle soit une entreprise ou tout autre lieu d'échange. 

Le respect de chaque personne dans toute sa diversité et sa singularité est le fondement même de notre action et nous anime dans chacune de nos missions pour en faire des leviers dans une dynamique collective. 

Nous nous efforçons de partager notre ADN auprès de nos prospects et de développer des relations avec nos clients sur le long terme.
Toutes transformations, qu’elles soient effectives ou à venir, qu’elles soient de nature interne ou externe, qu’elles soient voulues ou subies provoquent une déstabilisation des fondements et des automatismes de l’organisation.

Ces remises en cause accentuent les points faibles de l’organisation et créent des questionnements sur les moyens à employer.

Ces transformations questionnent l’organisation sur son orientation, ses objectifs et sa raison d’être. Les manques de vision, de but de sens qui sont les trois racines de toute difficulté organisationnelle, provoquent les dysfonctionnements de l’organisation et limitent la capacité de celle-ci à se positionner lors du changement.
C’est pour répondre aux problématiques des transformation qu’Helevato a développé la méthode « The 10 Y Framework© ». Cette approche apporte des outils pour réussir son évolution en s’appuyant sur l’amélioration des mécanismes en prenant en compte le cycle de transformation.

Pour permettre une transformation idéale de votre organisation, notre démarche a déterminé 10 marqueurs qui couvrent la quasi-intégralité des questions lors d’une transformation réussie. La digitalisation, la culture de l’entreprise, la communication en font, par exemple, partie.

La démarche permet de rééquilibrer les 10 marqueurs pour donner ou redonner un SENS, une VISION et un BUT à l’Entreprise et ainsi atteindre ses objectifs sans mettre sous stress les femmes et les hommes de l’organisation.
Pour vous accompagner, nous nous appuyons sur un cycle de transformation composé de 9 séquences. Grâce à lui, le programme de travail est individualisé tant au niveau des outils utilisés que du séquençage des travaux à mener. 

Nous proposons durant les premiers échanges et avec un diagnostic à 360° de déterminer, selon la maturité de votre structure et de son projet, la première séquence du programme de travail.

The 10 Y Framework

en bref

Un modèle réalisé et déposé pour répondre aux structures en transformation voulant se développer dans les prochaines années sans affaiblir leur organisation.
Enrichi par plus de 15 ans d’accompagnement et d’intervention dans différents types de structure.
Utilisé dans de nombreuses applications : gérer les changements, négocier de nouveaux partenariats gagnant-gagnant, rechercher des financements, rechercher un nouveau positionnement, porter des projets d’envergure…
Une démarche qui permet un sur-mesure dans l’accompagnement pour des résultats à moyen terme, mais également à court terme.
Des succès obtenus : objectifs atteints, nouveaux produits et services, croissance dans le marché, financements remportés, confiance et motivation des salariés retrouvés, richesses cachées utilisées, performance et efficience…

NOS RESSOURCES

Nous avons élaboré différentes ressources pour vous permettre de faire le premier pas dans vos différents objectifs RH 

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