Comment ré-inventer son management en temps de crise ?

Travailleur courant dans les escaliers

👉 si vous sentez qu'il y a des risques de demotivation dans vos Ă©quipes ou de dĂ©missions ...

👉 si la crise a rĂ©vĂ©lĂ© une perte de sens dans les actions que vous menez...

👉 si vos processus et votre organisation ont Ă©tĂ© dĂ©passĂ© ou ont montrĂ© de la bizarrerie durant la crise...

👉 si le travail Ă  distance a soulignĂ© des aspirations diffĂ©rentes et un niveau de rĂ©sultats infĂ©rieurs Ă  la normal

👉 si vous avez remarquĂ© que des dysfonctionnements ont Ă©tĂ© exacerbĂ©s...

👉 et si, et si, et si...

Si vous n'avez pas suivi le cycle ou un des talks, pas de panique, 😬Helevato, en partenariat avec l'IFPNM vous propose deux fiches qui rĂ©sume notre synthĂšse du cycle sur le management et l'aprĂšs crise :

7 clé du management Helevato
les 27 actions du cycle de l'IFPNM

Révisons ensemble votre métabolisme de l entreprise et réglons le management en mode "potentiel, épanouissement et réussite" ! Helevato vous donnera les clés de réussite de la transformation de votre organisation.

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