HELEVATO, votre cabinet de conseil des organisations en transformation

3 – Processus de décision :

Piloter le cycle décisionnel pour une entreprise pérenne

Vos attentes : Nos solutions

Sans mise à l’honneur d’un processus de décision, les organisations perdent en autonomie et en agilité. Nous vous proposons des axes de développement à court et moyen termes, s’appuyant sur vos souhaits et vos ressources, pour développer le potentiel de votre entreprise.
Nous élaborons avec vos équipes les outils décisionnels adéquats et de data décision pour conduire l’activité.

Quelques-uns des résultats obtenus chez nos clients :

Éclaircissement de la vision à moyen et long termes par un choix de priorités stratégiques
Logique globale en cycles : décisions, actions, organisation et régulation
Proposition d’un mode décisionnel alliant rythmes et gestion du Momentum
Apport d’outils de décision, de gestion et d’évaluation des projets
Intégration de la logique décisionnelle dans toutes les parties de l’organisation

Nos atouts pour votre réussite :

Connaissance des mécanismes des cycles de décision, de management et de data décision
Équipe capable d’accompagner des projets complexes ou sans visibilité
Partage d’une vision choisie et animation des différents profils de l’entreprise et acteurs partenaires
Mise en perspective de l’ADN de l’organisation avec les enjeux de marchés et les transformations à venir
Création avec les équipes des leviers de croissance

POUR ALLER PLUS LOIN

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2 - STRATÉGIE : Forger et déployer une stratégie de (re)conquête de marchés
4 - FINANCEMENT : Lever des financements pour les projets de transformation

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1 – ANTICIPATION :

Analyser les mutations d’une filière ou d’un marché

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2 – Stratégie :

Forger et déployer une stratégie de (re)conquête de marchés

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3 – PROCESSUS DE DÉCISION :

Piloter le cycle décisionnel pour une entreprise pérenne

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4 – Financement :

Guider l’individu pour incarner son plein potentiel

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5 – Gestion de projet :

Sécuriser le déploiement d’un projet complexe

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6 – Conduite du changement :

Préparer les équipes aux transformations à venir

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7 – Coaching :

Guider et coacher l’individu pour incarner son plein potentiel

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8 – Évaluation :

Évaluer l’impact d’un projet sur l’entreprise

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