HELEVATO, votre cabinet de conseil des organisations en transformation

6 – Conduite du changement :

Préparer les équipes aux transformations à venir

Vos attentes : Nos solutions

La démotivation et le stress dans l’organisation sont des fléaux qui touchent une grande partie des entreprises de notre temps. Le manque de sens, de vision et de but amplifie ce phénomène dans les phases critiques de l’entreprise. 

Face à ce constat, nous organisons et obtenons la participation active de tous les employés et du management et nous mettons en valeur vos savoirs faire actuels et préparons les compétences de demain aux évolutions de l’environnement.

Quelques-uns des résultats obtenus chez nos clients :

Amélioration de l’engagement des équipes derrière un projet d’avenir commun
Augmentation de l’efficacité des interactions entre les individus, les équipes et les partenaires
Déploiement d’un management authentique en se libérant des postures managériales préfabriquées
Promotion des retours d’expérience et établissement d’un plan de déploiement d’activités
Limitation des effets de la fatigue professionnelle et du stress dans l’entreprise

Nos atouts pour votre réussite :

Animation participative à la pointe des dernières avancées : digitalisation, gamification, recherches neurocognitives…
Identification et accompagnement des équipes dans la recherche de pistes d’évolutions pérennes
Mise en perspective de l’ADN de l’organisation avec les enjeux de marchés et les transformations à venir
Partage d’une vision choisie et animation des différents profils de l’entreprise et acteurs partenaires
Mobilisation du potentiel de chaque femme et homme, dans la durée, pour réussir les changements

POUR ALLER PLUS LOIN

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5 - GESTION DE PROJET : Sécuriser le déploiement d’un projet complexe
7 - COACHING : Guider et coacher l’individu pour incarner son plein potentiel

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1 – ANTICIPATION :

Analyser les mutations d’une filière ou d’un marché

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2 – Stratégie :

Forger et déployer une stratégie de (re)conquête de marchés

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3 – PROCESSUS DE DÉCISION :

Piloter le cycle décisionnel pour une entreprise pérenne

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4 – Financement :

Guider l’individu pour incarner son plein potentiel

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5 – Gestion de projet :

Sécuriser le déploiement d’un projet complexe

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6 – CONDUITE DU CHANGEMENT :

Sécuriser le déploiement d’un projet complexe

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7 – Coaching :

Guider et coacher l’individu pour incarner son plein potentiel

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8 – Évaluation :

Évaluer l’impact d’un projet sur l’entreprise

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ILS NOUS FONT CONFIANCE

  • 6 – Conduite du changement :

    Préparer les équipes aux transformations à venir

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