HELEVATO, votre cabinet de conseil des organisations en transformation

5 – Gestion de projet :

Sécuriser le déploiement d’un projet complexe

Vos attentes : Nos solutions

Le nombre de projets augmente dans les entreprises. D’autre part, plus les projets sont complexes et de taille, plus le risque d’échec est fort. C’est pourquoi nous organisons et déployons avec vos équipes les ressources dans des projets stratégiques, complexes, ou multipartenaires et nous vous accompagnons dans l’anticipation pour atteindre et sécuriser les objectifs fixés.

Quelques-uns des résultats obtenus chez nos clients :

Définition du projet et détermination des actions de la feuille de route
Mise en place des outils nécessaires à la bonne gestion du projet (accords de propriété intellectuelle si besoin, les plannings, les règles…)
Adoption d’une méthode agile en lien avec les particularités de l’entreprise
Préparation d’une stratégie partenariale
Mobilisation des différents acteurs de l’entreprise pour la bonne réussite du projet

Nos atouts pour votre réussite :

Animation participative à la pointe des dernières avancées : digitalisation, gamification, recherches neurocognitives…
Partage d’une vision choisie et animation des différents profils de l’entreprise et acteurs partenaires
Équipe capable d’accompagner des projets complexes ou sans visibilité
Prise en compte de la particularité des ressources de l’entreprise
Mobilisation du potentiel de chaque femme et homme, dans la durée, pour réussir les changements

POUR ALLER PLUS LOIN

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4 – FINANCEMENT : Lever des financements pour les projets de transformation
6 - CONDUITE DU CHANGEMENT : Préparer les équipes aux transformations à venir

DÉCOUVREZ NOS AUTRES ACCOMPAGNEMENTS

1 – ANTICIPATION :

Analyser les mutations d’une filière ou d’un marché

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2 – Stratégie :

Forger et déployer une stratégie de (re)conquête de marchés

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3 – PROCESSUS DE DÉCISION :

Piloter le cycle décisionnel pour une entreprise pérenne

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4 – Financement :

Guider l’individu pour incarner son plein potentiel

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5 – Gestion de projet :

Sécuriser le déploiement d’un projet complexe

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6 – Conduite du changement :

Préparer les équipes aux transformations à venir

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7 – Coaching :

Guider et coacher l’individu pour incarner son plein potentiel

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8 – Évaluation :

Évaluer l’impact d’un projet sur l’entreprise

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