HELEVATO, votre cabinet de conseil des organisations en transformation

8 – Évaluation :

Évaluer l’impact d’un projet sur l’entreprise

Vos attentes : Nos solutions

Comprendre, mesurer et valoriser les résultats permet d’identifier les points d’amélioration et de généraliser des solutions. Appliquée à l'entreprise entière, l’évaluation facilite l'agilité sur des cycles courts, en encourageant à se remettre en question. 

Dans cette dynamique, nous vérifions les actions, l’avancement d’un projet et la satisfaction des parties prenantes tout en créant un environnement propice au retour d’expérience.

Quelques-uns des résultats obtenus chez nos clients :

Réalisation de l’état des lieux exhaustif des dépenses effectuées
Explication des écarts éventuels entre les actions prévisionnelles et les réalisations
Mesure de l’efficacité, de l’efficience et des impacts opérationnels et sur les parties prenantes
Mise en avant des bonnes pratiques à généraliser
Proposition d’une feuille de route prenant en compte des retours d’expérience

Nos atouts pour votre réussite :

Écriture de fiches pour une valorisation externe du projet
Capacité d’évaluation de projets clés, complexes et stratégiques
Accompagnement à différents jalons pour améliorer l’agilité, les performances et les savoir-faire de l’organisation
Recommandations tactiques et opérationnelles au plus près des besoins de l’entreprise
Forte expérience des filières industrielles et de service en lien avec des sujets variés : performance, professionnalisation, maturité organisationnelle…

POUR ALLER PLUS LOIN

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7 - COACHING : Guider et coacher l’individu pour incarner son plein potentiel
6 – FINANCEMENT : Lever des financements pour les projets de transformation

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1 – ANTICIPATION :

Analyser les mutations d’une filière ou d’un marché

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2 – Stratégie :

Forger et déployer une stratégie de (re)conquête de marchés

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3 – PROCESSUS DE DÉCISION :

Piloter le cycle décisionnel pour une entreprise pérenne

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4 – Financement :

Guider l’individu pour incarner son plein potentiel

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5 – Gestion de projet :

Sécuriser le déploiement d’un projet complexe

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6 – Conduite du changement :

Préparer les équipes aux transformations à venir

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7 – Coaching :

Guider et coacher l’individu pour incarner son plein potentiel

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8 – Évaluation :

Évaluer l’impact d’un projet sur l’entreprise

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